Pony Management

Valores em times ágeis: Mimimi? Pony Management?

Em Carreira, Gestão Ágil por Jonathan Maia

Esses são os nossos valores da Divisão de Sistemas de TIC do TRT Ceará.

Divisão de Sistemas - Valores

Divisão de Sistemas – Valores

Estão impressos e espalhados pelas nossas paredes. Mas isso não é Mimimi? PonyManagement ?

De forma alguma. Eles guiam nossos comportamentos como times.

Certa vez, um colega foi desrespeitoso em relação à opinião de outro, e o “ofendido” simplesmente apontou para “Desrespeito às opiniões divergentes” na lista do que não valorizamos. O debate cessou.

Sabe como esses valores foram extraídos ?

No início de 2018, assim que assumi a diretoria da divisão, eu enviei um questionário anônimo para toda a equipe perguntando:

1) Quais comportamentos você valoriza e que devem ser exercidos pelo Diretor da Divisão (eu)?

2) Quais comportamentos você não valoriza e que não devem ser exercidos pelo Diretor da Divisão?

Sim, eu pedi que a equipe listasse os valores que deveriam ser exercidos (ou não) por mim. É mais fácil identificar nos outros aquilo que valorizamos.

Em uma reunião posterior, inverti a lógica: unificamos, priorizamos e acordamos, como equipe, que esses são valores que desejamos vivenciar nos nossos times. Não são apenas para o diretor. Eles atuam como uma guia para nossas relações inter pessoais.

Inclusive, a última versão do Guia Scrum adicionou uma seção apenas para tratar de valores.

Ou ainda estamos na época em que na TI só abordamos a relação homem/máquina ? Esse tempo já foi.

Isso não te pertence mais. 🙂

Pony Management seria focar apenas nos valores interpessoais e esquecer das entregas de valor e dos teus sistemas de trabalho (mapear e melhorar teus fluxos de valor / processos de trabalho).

Porque não investir nos dois mundos ?

 

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